感じる世界の
ファンづくり

カーディティーリング業界向けにマーケティング、
顧客体験、人材育成の新しいビジネスモデルの仕組みを
提供するカーライフビューティーラボ

品質や技術を上げてもなかなか売り上げが伸びない!

コロナ後の「感じる世界」で生き残る4つの勝ちパターンとは?

コロナ後のユーザーの変化、感じていますか?
コロナ前から消費者の購入傾向は、モノ中心からコト中心に傾きつつありましたが、コロナ後、さらに加速度的に変化しています。 それは品質や技術力中心の「モノの世界」から、お客様の課題解決や意味付けなど「コトの世界」へと変化し、さらにその先の繋がりや感動、体験やボランティアなど、まだ私たちが体験していない「感じるの世界」へと進んでいます。品質や技術を上げてもなかなか売り上げが上がらない。繋がりや共有という言葉は知っていても、ビジネスにどう活かそう?そうお思いの経営者は多いと思います。

感じる世界のファンづくり

私たちはカーディティーリング業向けに

  • ①【エンドユーザー向け】感じる世界の顧客体験
  • ②【経営者向け】損益を柱にしたマネジメント
  • ③【経営者向け】感じる世界のファンづくりを通じたマーケティング
  • ④【社員向け】働く人が幸せになる仕組みづくり

の4つの勝ちパターンで新しい世界に対応した「感じる世界のファンづくり」のビジネスモデルを構築します。

品質や技術を上げてもなかなか売り上げが伸びない!コロナ後の「感じる世界」で生き残る4つの勝ちパターンとは?
感じる世界のファンづくりの体系図。私たちはカーディティーリング業向けに①【エンドユーザー向け】感じる世界の顧客体験②【経営者向け】損益を柱にしたマネジメント③【経営者向け】感じる世界のファンづくりを通じたマーケティング④【社員向け】働く人が幸せになる仕組みづくりの4つの勝ちパターンで新しい世界に対応した「感じる世界のファンづくり」のビジネスモデルを構築します。

感じる世界のファンづくりの中心、「顧客体験の仕組み」

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損益を柱とした「マネジメントの仕組み」

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自然と人が集まりファンになる「マーケティングの仕組み」

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ワークスタイルの充実、「人が育つ仕組み」

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